{"id":5409,"date":"2017-10-20T00:19:18","date_gmt":"2017-10-20T00:19:18","guid":{"rendered":"http:\/\/catedracosgaya.com.ar\/tipoblog\/2017\/?p=5409"},"modified":"2017-10-20T00:21:31","modified_gmt":"2017-10-20T00:21:31","slug":"time-adaptandose-a-los-tiempos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/catedracosgaya.com.ar\/tipoblog\/2017\/time-adaptandose-a-los-tiempos\/","title":{"rendered":"\u00abTime\u00bb adapt\u00e1ndose a los tiempos"},"content":{"rendered":"

En el 2007 los grandes diarios y revistas del mundo fueron perdiendo difusi\u00f3n e ingresos por publicidad. La ca\u00edda, lenta y continua, fue acelerada por crisis econ\u00f3mica. Algunos afirman que que se cometi\u00f3 un grave error al ofrecer la lectura gratis de su contenido digital en la red sacrificando su versi\u00f3n en papel.<\/p>\n

‘Time’\u00a0hab\u00eda reducido su circulaci\u00f3n desde los cuatro millones hasta los 3,25 millones,\u00a0al eliminar las copias que se enviaban a sitios como las cl\u00ednicas m\u00e9dicas y tambi\u00e9n recort\u00f3 las tarifas publicitarias.<\/p>\n

Adem\u00e1s la revista, para abaratar costos,\u00a0cambi\u00f3 su fecha de publicaci\u00f3n del viernes al lunes, redujo su personal en 50 personas, cerr\u00f3 sus delegaciones en Chicago, Atlanta y Los Angeles e invirti\u00f3 m\u00e1s en su p\u00e1gina web. Tambi\u00e9n consigui\u00f3 reducir costes al contratar a m\u00e1s columnistas, m\u00e1s baratos que los empleados a tiempo completo.<\/p>\n

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Todo esto llevo a pensar en un redise\u00f1o para cambiar su enfoque editorial de un p\u00fablico selecto a uno m\u00e1s amplio con mas temas.<\/strong><\/h4>\n

El redise\u00f1o estuvo a cargo del estudio Pentagram<\/a>. \u201cTratamos de rescatar el ADN de Time y adaptarlo al siglo XXI. <\/em>La idea, seg\u00fan explica, fue crear un nuevo estilo que se sintiera nuevo y cl\u00e1sico al mismo tiempo. Los dise\u00f1adores comentan que \u201cdeliberadamente eligieron tipograf\u00edas y elementos de dise\u00f1o que funcionaran como un eco de la cl\u00e1sica Time\u201d<\/em>.<\/p>\n

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El redise\u00f1o tambi\u00e9n incluy\u00f3 una profunda reorganizaci\u00f3n de contenidos para poder abarcar a un p\u00fablico m\u00e1s grande y asi aumentar sus ventas: la revista ahora se divide en cuatro secciones claramente definidas:\u00a0Briefing<\/em>,\u00a0The Well<\/em>,\u00a0Life<\/em>\u00a0and\u00a0Arts<\/em>. Cada una de ellas se identifica a trav\u00e9s de grandes titulares en Franklin Gothic.<\/p>\n

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Las p\u00e1ginas de opini\u00f3n se enfocan en destacar a los columnistas, esto lo logran colocando el nombre del autor con una tipograf\u00eda mas grande que los t\u00edtulos de las columnas adem\u00e1s de acompa\u00f1ar el nombre con una fotograf\u00eda. Otros cambios por ejemplo fue cambiar el nombre de la secci\u00f3n de \u201cCartas de lectores\u201da \u00abInbox\u00bb para hacer referencia a los tiempos digitales es decir el correo electronico.<\/p>\n

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Actualmente<\/h4>\n

Est\u00e1n planeando otro redise\u00f1o, intentaran convertirse en una empresa multiplataforma \u201cEstamos encantados con nuestra estrategia de negocio y su\u00a0impulso. Nos encontramos en las primeras etapas y hay que considerar\u00a0un esfuerzo de cambio de marca para\u00a0reforzar el \u00e9xito de nuestra transformaci\u00f3n a una empresa multiplataforma\u201c <\/em>nos comento el\u00a0portavoz de Time Inc.<\/p>\n

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[avatar user=\u00bbGerman Quintela\u00bb size=\u00bbsmall\u00bb align=\u00bbleft\u00bb link=\u00bbfile\u00bb \/]<\/p>\n

Las revistas y lo diarios se encuentran un una continua lucha debido a que sus publicaciones digitales nos ofrecen contenidos de forma gratuita. Esto est\u00e1 generando que varias empresas busquen sobresalir del resto, intentando darle una nueva imagen o apuntando su contenido a diferentes p\u00fablicos. Todo esto trae consigo algunas desventajas como los recortes de publicidad en las ediciones impresas generando despidos y contratando columnistas m\u00e1s econ\u00f3micos como fue el caso de Times en el a\u00f1o 2007.<\/p>\n

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Yapa<\/h4>\n

90 tapas de la revista time en 2 minutos.<\/p>\n